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農業產業鏈出現於20世紀50年代的美國。這種有別於傳統農業生產的新產業台中包通馬桶結構，使得美國農業的經營機制就此進入現代管理體系中。之後，農業產業鏈在世界范圍內得到瞭發展。我國農業產業化經營從20世紀90年代初興起，經過20多年的發展，農業產業化正由局部探索轉入全面推進，越來越多的投資者開始關註農業，來瞭一場新的“上山下鄉”運動。那麼，我們要如何構築我們的農業產業鏈呢?不妨從徐興庫的“吉松嶺集團”開始探究……
鹽堿地治理的先行人、創建農業綠色有機一體化、長嶺縣區域農業產業化經濟發展的領軍人物——徐興庫，以其獨到的發展眼光，福澤百姓的責任之心，在長嶺縣的一方土地上盡著自己的一份努力。
種植綠色、有機無添加的糧食;幫扶農民解決種地難的問題;建立完整的純生態產業鏈條……思慮過後前行、穩步發展中開拓事業范疇，當之無愧的長嶺縣乃至吉林省農業產業鏈打造的民營企業領軍者。
“炭泉小米”是這樣誕生的
走上一條人生軌跡，有時因為喜歡，有時因為機緣，總之都會由於各不相同的緣由走起一段屬於自己的道路。而徐興庫的農業之路聽來是那“義氣”二字促成。曾為一名軍人，徐興庫凡事都講一個義氣，責任也都扛在自己肩上。朋友有事，要幫;朋友有求，要應。從小生長在長嶺縣的他，傢中毗鄰南城子村，小村不大，名氣卻很大。
南城子小米名聲在外，可給徐興庫帶來不少麻煩。每到秋收季節朋友們紛紛致電:“哥們，你傢南城子的小米遠近聞名，幫忙買點唄!”最後這小米竟然買不到瞭，於是徐興庫開始鉆研為什麼這裡的小米格外的好吃?
經過徐興庫的多方考證，發現秘密原來就藏在大地之中。近千年前，金代在此屯糧駐兵，經過若幹年的霧化，當是囤積的糧草遺留形成瞭深達3米的草炭土，草炭土富含大量有機質和腐殖酸，積聚瞭谷類種植豐富的營養層，出產的小米氨基酸含量高，這就是南城子小米與眾不同的根源所在。
為瞭不負朋友所托，2010年徐興庫找瞭一塊地試種，頗有成效之後他決定要把傢鄉特產推向更廣闊的市場。2010年到2012年三年內徐興庫的種植基地從最開始的20公頃地擴大到170多公頃的面積。就這樣，既滿足瞭朋友們的需求又將小米推向瞭更廣闊的市場，也為南城子小米賦予瞭一個新名字——炭泉小米。
炭泉小米隻是他產業化發展的起始，建立起現如今這般全面、循環、綠色的體系，也是要經過系統化的學習，才能練就縝密的思維邏輯，還有長遠發展的戰略性目光，以構建起讓人嘆為觀止的農業產業鏈。
構建“吉松嶺”自己的農業產業鏈
徐興庫現在的集團構建，幾乎是一個非常完美的農業產業鏈，完全實現瞭“自給自足”的內部良性循環。很像美國的新奇士模式，新奇士模式是一種農業的產業鏈，包括種子、化肥、科技指導、收購包裝、倉儲運輸、批發零售等等。吉松嶺集團涉及領域包括種植、食品加工、有機肥業、養殖農民專業合作社、農業機械化種植農民專業合作社，甚至到未來的觀光旅遊農業……完美整合瞭整條農業產業鏈。
需求促進瞭產業鏈的延伸，經過考察，2013年，投資3271萬元的吉林省松嶺有機肥業科技有限公司成立，年可生產有機肥10萬噸，不僅滿足基地自身需要，生產的有機肥也走向瞭市場。
為節源創收， 2014年投資1000萬元的吉林省松嶺養殖農民專業合作社投入使用，10棟現代化雞舍，養殖蛋雞10萬隻，年產蛋2200餘噸，帶動養殖戶20餘戶。公司將加工谷類所產生的有機谷糠變廢為寶，利用有機谷糠、生物菌及中藥生產獨有配方的生物菌谷物蛋雞飼料，這樣喂養的蛋雞產蛋率高、無藥殘、無抗生素，已達到綠色有機產品的標準。養殖農民專業合作社的成立，既解決瞭食品公司生產的廢物浪費問題，又增加瞭公司有機產品的品種，產生的大量雞糞也為公司基地需求的有機肥提供瞭源源不絕的生產原材料，實現瞭節源創收的目的。目前吉松嶺牌“無抗谷物營養蛋”、“無抗孕嬰初乳蛋”已經成功打入市場，並在當地暢銷，受到廣大客戶的一致好評。
連續三年，徐興庫打瞭一套漂亮的“組合拳”。繼有機肥料廠、建養殖場後，2015年又購進大量現代化大型農機具——旋耕機、大型谷物收割機、德國進口全自動化打捆機等120臺，年可經營種植土地60000畝，實現瞭企業種、產、收的現代化經營。
吉松嶺集團綠色、循環一體化的生產模式已經完全建立。2016年，18000畝土地全部實現瞭統一流轉土地、統一采購物資、統一機械化耕種、統一生產、統住宅化糞池清理一品牌、統一銷售，“六統一”的現代化經營生產模式，自此，吉松嶺集團的企業鏈條牢牢地環繞在瞭一起。
如此大規模的運作模式，非一朝一夕所能完成，徐興庫是以什麼樣的契機、怎樣練就的思維模式，進而一步步完善瞭這條吉松嶺集團的農業產業鏈呢?
學無止境搭建成長階梯
談及當年如何產生這麼完整的產業鏈發展的想法時，徐興庫饒有興致地講述著當年去學習的經歷。
“2012年，吉林省委組織部組織瞭一個國學班，吉林省的政界推薦人數占70%，商界占30%，我們當地的經濟局局長就推薦我去參加學習，這樣的學習機會真的太難得，大傢都很珍惜，並且勤奮努力地去學習。”徐興庫的眼睛裡滿是濃濃的回憶。
一年半的時間，每個月都有兩天課程，分佈在全國各地上課。這個班不單單是教大傢知識上、經商上的東西，更重要的是給瞭這些人相互認識、相互交流的平臺。“國學班裡同學們的個人素養和老師的講課思路都讓人不禁豎起大拇指，沒有人因為自己在哪一方土地很有地位而高高在上，老師也不會因為你的富有程度而把人分成三六九等，相反的，老師會根據你每個人的弱點，做出不一樣的教學方針……”徐興庫講述他在清華校園上課的經歷，跟隨老師學習不一樣的想法、思維模式，與同學們在一起探討問題、交流思想，那九天的時間過得充實又有許多不舍，感覺受益良多。
“通過國學班的學習，感覺自己的思想一下子就打開瞭，不拘泥於眼前的事物，眼界也開闊起來，學會放眼未來。自己的人生觀、價值觀都有所改變，學習果然是永無止境!”正是徐興庫當年的學習經歷，奠定瞭“吉松嶺”如今的發展基石。而如此大手筆的投入更是因為這是他從小生長的土地，他對傢鄉人民有著割舍不斷的情和責任。
“這裡有我的父老鄉親”
杜甫的詩中有那麼一句“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，這是怎樣的一種情懷記者從未深刻理解過，但瞭解到徐興庫為傢鄉百姓所做的事情，突然明白瞭這句詩有著多麼高深的含義。
2014年開始，徐興庫把自己的農業種植基地與老百姓緊密結合在一起，與長嶺縣的農戶簽訂單，徐興庫用他們的土地種植，從種植到收割中間一系列環節都由企業出機械來運作，地裡所需的肥料、種子都由公司統一提供，種植方法也全面統一，這種方法保證瞭小米的質量和口感，也做到瞭老百姓的零投資。老百姓們隻需做兩件事情:一是植物生長期間抽出20天的時間在地裡進行人工除草;二是秋收時，回來聽一下自己傢的地產出多少斤糧食，然後就靜等收錢就可以瞭。
“農民的錢都是靠天來掙，今年如果遭災瞭，那他們的日子將過得非常艱辛，咱們承擔下他們所有要面臨的風險，換來他們的空餘時間還可以到別處打打工，看到他們掙到錢比我自己掙錢還要高興。”2014年至今徐興庫幫扶的貧困戶有4500多戶，與2300多戶老百姓簽瞭訂單，2016年這些農戶的人均收入是11000元左右，這筆錢對於農民來說算是一筆不小的收入，也省去瞭許多煩惱。
“這種模式可以更好、更快速地實現城鎮化，土地無需人來管理，還可以進城打工，一舉兩得，老百姓都喜歡，我也高興。”對於長嶺縣的奉獻，徐興庫無怨無悔，他把農戶生活的好壞看得比什麼都重要，每天的忙碌能換來那麼多的笑臉，再累也值!
吉網吉刻APP記者 江水
直面領軍者
將軍，是將士們的領軍，聽從他的指揮才能攻克敵軍;老板，是員工們的領軍，跟隨他的腳步，過上自己想要的生活;徐興庫，是長嶺人民農業產業化發展的領軍，為人民著想的心，為農業產業鏈發展做出榜樣的事業，都引領著大傢一路向上。
17歲，小小年紀，徐興庫走入瞭軍營，經過部隊兩年的歷練他回到瞭傢鄉。接手父親的磚廠，因受到父親樂於奉獻、熱愛人民的影響，徐興庫義務為貧困小學建設校舍。徐興庫說：“不圖任何回報，就是想讓孩子們有書讀，有學上。”從農民、軍人、磚廠廠長、村黨支部書記、理事長、總經理到董事長等等，二十餘年間他的身份在不斷地改變。然而，在每一個身份的背後，都曾有過不同經歷。
直到今天徐興庫完成瞭把“炭泉小米”推向更廣闊的市場的夙願，在聊起“炭泉小米台中化糞池清理”可以在全國食品博覽會上拿到金獎，也是滿滿的驕傲。因為他做到瞭，做到瞭為自己定下的目標，也做到瞭為百姓謀取更多福利。憑借他的一己之力，讓幾千戶農傢生活得比之前更好，無論過程中操碎瞭多少心，但所有人都收獲瞭滿足，這就足矣。
領軍者的意義就在於此，引領一個行業從無到有，串聯一些產業無縫連接，創造更多崗位和機會給鄉親百姓，這就是最動人的話語，最暖心的舉動，無需任何言語去表達，隻做摸得見看得著的實事。成功的定義或許有千種、萬種，但無論是哪一種，徐興庫無疑都是那成功者行列裡的一名，在未來帶領“吉松嶺”揮豪天下!
（來源：中國吉林網）
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